Hilti-Freiwillige bauen Häuser für bedürftige Familien
Mit Engaged Beyond Business (EBB), dem Corporate-Volunteering-Programm von Hilti, laufen in jeder Region grossartige lokale Projekte. Heute möchten wir uns auf Beas Arbeit konzentrieren: die internationalen EBB-Projekte «Häuser bauen». Im Jahr 2014 erfuhr die Hilti Foundation zufällig von einem Hausbauprojekt in Bosnien. «Drei Monate später reisten wir tatsächlich mit einer Gruppe von Lehrlingen des Hilti Werks 4 in Österreich dorthin, und nach einer Woche hatten wir zwei Häuser gebaut», erinnert sich Bea. In diesem Interview gab uns Bea interessante Einblicke in die Hausbauprojekte und EBB.
Engagement über das Geschäft hinaus: Ein Team, eine Woche, ein Haus
Bea – Beatrix Bättig Staud – ist in der Hilti Welt bekannt, da sie seit vielen Jahren im Unternehmen tätig ist. Bevor sie 2011 zur Hilti Foundation kam, hatte sie verschiedene Positionen am Hauptsitz der Hilti Gruppe in Schaan inne, und man kennt sie von Initiativen wie den ET&A-Verlosungen, «Monaragala» und insbesondere von den Wohnbauprojekten in Bosnien.
Die Anfänge des Corporate Volunteering bei Hilti
Ende 2004 war ich Mitglied des Internationalen Krisenteams, als der Tsunami Teile Südostasiens zerstörte und viele Menschen tötete. Die Hilti Familie und die Hilti Gruppe wollten helfen, und wir machten eine grosse Spende an das Rote Kreuz, aber einige unserer Mitarbeitenden wollten mehr tun. Egbert Appel, damals Leiter des internationalen Krisenteams, bat mich, nach einem sozialen Projekt zu suchen, das zu Hilti passen würde. So starteten wir «Monaragala» in Sri Lanka in Zusammenarbeit mit dem SOS-Kinderdorf. Dieses Projekt bietet berufliche Ausbildung für bedürftige junge Menschen und ermöglicht jedes Jahr rund 100 Jugendlichen eine gute Berufsausbildung, zum Beispiel als Bäcker oder Elektriker, was ihnen hilft, ihr eigenes Leben zu gestalten. Man kann “Monaragala” sogar als das erste Engaged Beyond Business Projekt bezeichnen. Wahrscheinlich bekam ich wegen dieses Projekts die Chance, 2011 zur Hilti Foundation zu kommen.
Wie begannen die internationalen EBB-Wohnbauprojekte?
Die Wohnbauprojekte begannen 2014, als wir zufällig von einem Hausbauprojekt in Bosnien erfuhren. Drei Monate später reisten wir tatsächlich mit einer Gruppe von 12 Lehrlingen des Hilti Werks 4 in Österreich und 4 Koordinatoren dorthin.
Es war ein grosses Abenteuer, denn weder ich noch all diese jungen Leute waren jemals in Bosnien gewesen. Wir nahmen einfach zwei kleine Lieferwagen, fuhren stundenlang und begannen am nächsten Tag mit dem Bau – ohne wirklich zu wissen, was uns erwartete oder wie wir mit den Einheimischen kommunizieren sollten. Nur mit Namir, dem Leiter unserer Partnerorganisation «House of good tones», konnten wir verbal kommunizieren, mit dem Rest mussten wir kreativ sein. Aber nach einer Woche hatten wir zwei Häuser fertiggestellt! Zurück zu Hause waren all diese jungen Leute absolut begeistert, und wir beschlossen, diesen Hausbauteil in ihr Ausbildungsprogramm aufzunehmen. Obwohl es nicht obligatorisch ist, hat bisher niemand diese Reise verpasst.
Wie sieht es mit den Rollen der Stakeholder aus? Wie sind die internationalen EBB-Projekte organisiert?
Namir (Mitte) ist der Direktor der Partnerorganisation «House of good tones» der Hilti Foundation und spielt eine Schlüsselrolle dabei, unsere Teams mit den Einheimischen zu verbinden.
Die Hilti Foundation bezahlt im Wesentlichen das Baumaterial der Häuser und organisiert alles rund um die Reisen. Die Reisekosten der Freiwilligen werden von der Hilti Gruppe übernommen, da diese Projekte auch ein grossartiges Instrument für das Teambuilding sind.
Familien, die sich für ein Haus bewerben, benötigen ein Stück Land, das sie in der Regel von ihren Familien oder der Gemeinde erhalten, und müssen das Fundament des Hauses bauen. Die zukünftigen Eigentümer tragen ausserdem dazu bei, unser Mittagessen zu kochen, sodass wir alle gemeinsam auf der Baustelle essen: Die Arbeiter, die Hilti Freiwilligen und die Familie. Und House of Good Tones stellt für jedes Haus ein Arbeitsteam von drei Personen zur Verfügung, die wissen, wie man mit Holz arbeitet und wie man schnell ein gutes und sicheres Haus baut.
Ist es nur Bosnien, oder gibt es andere Regionen oder Länder, in die Sie mit Ihren Gruppen reisen, um Häuser zu bauen?
Wir begannen in Bosnien, zusammen mit unserem Partner, und nach einem schweren Erdbeben in Kroatien vor einigen Jahren begannen wir auch dort, Häuser zu bauen und zu finanzieren. Zusätzlich arbeiten wir mit Habitat for Humanity für ein ähnliches Projekt zusammen, bei dem wir Doppelhäuser in Rumänien bauen. Da wir für solche Team- und Hausbauinitiativen keine Menschen von anderen Kontinenten nach Europa einfliegen würden, haben wir Pläne für Roll-outs in andere Regionen. Derzeit arbeiten wir daran, eine Lösung für die asiatische Region zu finden.
Wie haben sich Ihre Projekte in den letzten Jahren entwickelt, seit Sie mit dem Hausbau begonnen haben?
Nun, wir begannen ziemlich naiv: Wir fuhren einfach hin und bauten zwei Häuser. Das Konzept ist jedoch immer noch dasselbe. Für Bosnien und Kroatien beträgt die ideale Teamgrösse für den Bau eines Hauses in einer Woche etwa sieben Personen. So haben wir es geschafft, seit 2014 110 Häuser zu bauen. Da das Haus eine Holzkonstruktion hat und es keine Vorfertigung gibt, müssen wir das Holz zuschneiden und den Rahmen bauen, indem wir ein Stück an das andere fügen. Wir decken das Dach mit Ziegeln, installieren Fenster und einen Edelstahlschornstein, montieren die Isolierung und das war's. Wir machen keine Elektroinstallationen oder Sanitärarbeiten. Das erfordert spezielle Erfahrung, und das Holz muss wirklich trocken sein, bevor die Fertigstellung erfolgen kann.
In Rumänien ist es etwas anders. Der Bau des Doppelhauses erfordert ein Team von 40 Personen. Wir als Hilti stellen 20 Freiwillige zur Verfügung, und unser Partner bringt weitere 20 Personen mit, sodass am Ende einer Woche auch ein Doppelhaus für den Innenausbau bereit ist. Sie sehen, es ist immer dasselbe: ein Haus pro Gruppe pro Woche.
Höhepunkte aus acht Jahren Hausbau in Bosnien
Im Rahmen dieser Erfahrung besuchen die in Bosnien tätigen Gruppen auch das Mahnmal in Srebrenica und erfahren mehr über die traurige Geschichte dieses Ortes.
Wenn Sie nach Srebrenica in Bosnien reisen, werden Sie mit seiner besonderen Geschichte konfrontiert. Typischerweise beginnen wir mit einem Besuch des Mahnmals. Das ist beeindruckend, und sich der Geschichte zu stellen, kann sehr hart sein. Es regt zum Nachdenken an. Am Nachmittag beginnen die Leute auf der Baustelle zu arbeiten. Man spürt ihre Wut über das, was während des Krieges geschah. Sie reden nicht. Oder sie können nicht. Sie arbeiten einfach und schlagen die Nägel ein. Einen nach dem anderen. Dieser erste Abend ist immer ein langer Abend, weil die Menschen das Bedürfnis haben, viel zu reden. Das ist es, was wir auch erreichen wollen: Unseren Leuten zeigen, dass es andere Realitäten gibt. Natürlich haben wir in dieser Woche auch Spass, und unsere Freiwilligen lernen, dass man selbst in Situationen, in denen die Geschichte so intensiv zurückkehrt, immer noch grossen Spass haben kann.
Seit einigen Jahren reisen auch die leistungsstärksten Teams im Rahmen ihrer zweijährigen Exzellenzausbildung mit Hilti nach Bosnien. Einmal trafen wir zwei von ihnen, und sie sagten mir: «Wissen Sie, innerhalb dieser zwei Jahre Ausbildung war die Bosnien-Erfahrung diejenige, bei der ich persönlich am meisten gewachsen bin.» Das ist grossartig. Es freut mich, wenn Menschen zurückkommen und wissen, dass das Leben anders sein kann und schätzen, was sie haben.
Was kommt als Nächstes?
Dieses Jahr haben wir bereits sechs Häuser in Kroatien gebaut, und wir haben geplant, zehn Doppelhäuser in Rumänien zu bauen, was 20 Häuser bedeutet. In Bosnien sah der ursprüngliche Plan etwa 20 Häuser vor, aber wir werden wahrscheinlich bei 26 bis 28 landen.
Was folgt, ist nicht wirklich neu. Es ist der Bau von Häusern für Menschen in Not. Einfach mehr Freiwillige in verschiedenen Regionen erreichen. Wir hatten diese gute Idee vor einigen Jahren, und es ist immer noch ein grossartiges Konzept. Ich möchte nur sicherstellen, dass es so bleibt, denn diese Hausbauinitiative ist kein klassisches Teambuilding-Event in einem schönen Retreat. Es ist eine Kombination aus vielen Dingen, und es hat einen echten Zweck: Es ist Teamerfahrung, es ist Geben, es ist Beitrag leisten und es ist harte Arbeit.
Was motiviert Sie?
Das ist eine gute Frage. Es gibt viele Gründe. Einer davon ist, dass ich die Hilti-Mitarbeitenden sehr mag und sie auch von einer anderen Seite als der geschäftlichen kennenlernen möchte. Ein weiterer Grund ist, dass ich eine starke Bindung zu den Menschen auf dem Balkan aufgebaut habe. Ich bin gerne dort, und es ist natürlich wunderbar, Menschen zusammenzubringen, um an einem Haus zu arbeiten und es dann am Ende einer Woche einer Familie zu übergeben. Natürlich wird es anstrengend, wenn ich längere Zeit dort bleibe. Nach drei Wochen am Stück bin ich erschöpft und froh, nach Hause zu kommen. Aber ich liebe diese Arbeit wirklich. Es ist großartig.
Fakten & Zahlen
Von den ersten beiden Häusern im Jahr 2014 bis Ende 2021 wurde Folgendes erreicht:
488 Hilti-Freiwillige
17'568 Arbeitsstunden
112 Häuser
1'456 Tonnen Holz
560'000 Nägel
72'800 Ziegel
784 Fenster
334 Begünstigte, und die Familien sind inzwischen sicherlich gewachsen.
Im Jahr 2017 haben drei Hilti-Mitarbeitende zusammen mit Freunden während ihres Urlaubs zwei weitere Häuser finanziert und gebaut.
„Engaged Beyond Business“ Corporate Volunteering Programm
Seit Jahrzehnten zeigen Hilti-Mitarbeitende großes Engagement, indem sie zu den Gemeinschaften beitragen, in denen sie leben und arbeiten. Als sozial verantwortliches Unternehmen möchte Hilti das soziale Engagement der Mitarbeitenden durch das Corporate Volunteering Programm Engaged Beyond Business unterstützen und fördern. Das Programm wurde 2020 gemeinsam mit der Hilti Foundation gegründet. Das Ziel ist klar: jedem einzelnen Hilti-Mitarbeitenden weltweit Möglichkeiten zur Teilnahme an sozialen Initiativen jenseits des Geschäftsalltags zu bieten.