Das nächste Kapitel für Musik für sozialen Wandel bei der Hilti Foundation
Christine Rhomberg blickt auf 13 Jahre Arbeit im Ökosystem der sozialen Musik zurück, während Kerstin Appel die Leitung übernimmt.
Während der Fokusbereich Musik für sozialen Wandel" der Hilti Foundation sein nächstes Kapitel aufschlägt, haben wir uns mit zwei bemerkenswerten Führungskräften zusammengesetzt. Nach vielen Jahren engagierter Arbeit blickt Christine Rhomberg auf eine Amtszeit zurück, die von tiefgreifendem Wachstum und systemischen Veränderungen geprägt war und in der sie die transformative Kraft der Musik in Gemeinden weltweit gefeiert hat. Kerstin Appel übernimmt diese wichtige Aufgabe und berichtet über ihre ersten Eindrücke von ihrer Reise nach Südamerika, die ihr neue Perspektiven und Hoffnungen für die Zukunft dieser bedeutenden Arbeit eröffnet. Im folgenden Gespräch reflektieren sie über das Erreichte, tauschen sich über künftige Bestrebungen aus und erörtern die Rolle der Musik bei der Förderung des sozialen Wandels.
Da Christine Rhomberg ihre Führungsrolle abgibt, haben wir sie gebeten, uns einige der prägenden Momente und die tiefe Befriedigung ihrer Jahre an der Spitze mitzuteilen.
Wenn Sie auf Ihre Amtszeit zurückblicken, was waren die wichtigsten systemischen Veränderungen oder strategischen Entwicklungen, die Sie im Bereich Musik für sozialen Wandel gefördert haben?
Die Arbeit bei Musik für sozialen Wandel bietet selten schnelle, glamouröse Erfolge. Stattdessen ist es ein kontinuierliches Engagement, das auf der Überzeugung beruht, dass Musik das Leben bereichert und verändert.
Im Laufe der Jahre haben wir erfolgreich das Wachstum neuer und junger Programme gefördert, indem wir ihnen entscheidende strategische Unterstützung und Anleitung gegeben haben. Es ist sehr befriedigend zu sehen, wie sich diese Programme trotz zahlreicher Herausforderungen entwickeln, wachsen und sich professionalisieren. Wir haben immer verstanden, dass diese Entwicklung einen langfristigen, nachhaltigen Ansatz erfordert. Die Hilti Foundation sieht sich nicht nur als Sponsor, sondern wir haben vertrauensvolle Partnerschaften aufgebaut und gemeinsam großartige Ergebnisse erzielt.
Darüber hinaus haben wir uns auf die Entwicklung von Ideen konzentriert, die für den gesamten Sektor relevant sind. Wir haben uns mit größeren Themen wie der Schaffung von Netzwerken und der Entwicklung von Lehrerfortbildungsmöglichkeiten innerhalb von Musikprogrammen befasst. Dieser ganzheitliche Ansatz in Verbindung mit unserem langfristigen finanziellen Engagement bildet die Grundlage für unsere erfolgreiche Arbeit und bietet ein starkes Fundament für die Zukunft.
Abgesehen von der strategischen Arbeit gibt es ein bestimmtes Ereignis oder eine Erfahrung, die für Sie persönlich besonders bedeutsam ist?
Im Laufe der Jahre gab es viele Momente der Freude und des Stolzes. Dazu gehören die Konzerttourneen unserer Orchester und, in jüngster Zeit, der Gewinn des internationalen Chorwettbewerbs "Summa Cum Laude" durch den Jugendchor von Sinfonía por el Perú im Jahr 2024 in Wien.
Es geht jedoch weniger um die Erfolge selbst als vielmehr darum, zu sehen, wie sich die individuelle persönliche Entwicklung zu einer gemeinsamen Zufriedenheit aller entwickelt. Dies spiegelt eine erfolgreiche Zusammenarbeit wider, bei der jeder im Chor oder Orchester seine Rolle für die gemeinsame Leistung versteht und annimmt. Hinter jeder Aufführung stehen ein immenses Engagement, monatelange harte Arbeit und ein ausgeprägter Wille zu Höchstleistungen von Schülern, Lehrern und Mentoren gleichermaßen. Es ist ein System, in dem jeder sein Bestes gibt. Solche Erfolge stärken nicht nur die Chöre und Orchester, sondern dienen auch als starke Vorbilder, die alle an diesen Programmen Beteiligten motivieren und mit Stolz erfüllen.
Ein weiterer sehr wichtiger Moment war die Gründung der Academy for Impact through Music (AIM) im Jahr 2020. Die AIM wurde gegründet, um das Ökosystem Musik für sozialen Wandel zu unterstützen und Programmen weltweit dabei zu helfen, sich durch innovative Methoden in den Bereichen Lehre, Führung und Wirkung weiterzuentwickeln. Dieses Angebot erreicht nun zahlreiche globale Programme und verändert grundlegend, wie soziale Musikinitiativen strukturiert sind.
Der Ansatz der Hilti Foundation bei Musik für sozialen Wandel betont den systemischen Wandel. Wie haben sich die Musikprogramme entwickelt, um eine Wirkung zu erzielen, die über einzelne Schüler hinaus auf Familien und ganze Gemeinden übergreift?
Wir sind stolz darauf, mehrere beeindruckende Programme in unserem Portfolio von Musik für sozialen Wandel zu haben. Diese Initiativen gehen über den reinen Musikunterricht für Kinder und Jugendliche hinaus; sie haben strukturierte Pläne, um die gesamte Familie und Gemeinschaft einzubeziehen und zu fördern. Dies erfordert eine klare Strategie, die von Anfang an in die Ziele eines Programms integriert ist und nicht erst später hinzugefügt wird. Die Umsetzung einer solchen Strategie erfordert Zeit, kompetente Teams und das langfristige Engagement von Sponsoren. Sie erfordert auch eine konsequente Selbstreflexion und eine kritische Überwachung jedes einzelnen Schrittes, um die gewünschte Wirkung zu erzielen, die immer das abschließende Ziel unserer Stiftung ist.
Letztendlich glaube ich, dass es die Familien unserer Begünstigten sind, die wirklich begreifen, welch tiefgreifende Auswirkungen diese Musikprogramme auf ihre Kinder haben. Sie betrachten diese Programme als eine Schule des Lebens, die junge Menschen besser auf das Erwachsenenleben vorbereitet. Das liegt daran, dass die Programme eine ganzheitliche Entwicklung fördern, Talente und Fähigkeiten aufdecken und schließlich Entscheidungsfähigkeiten hervorrufen, die es ihnen ermöglichen, die durch ihre Herkunft oft auferlegten Grenzen zu überwinden. Als Vorbilder inspirieren diese jungen Teilnehmer oft ihre Eltern und Geschwister und motivieren sie, an sich selbst zu glauben und nach persönlicher Entwicklung zu streben.
Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Prioritäten für die Weiterentwicklung des Bereichs Musik für sozialen Wandel ?
Über Jahre hinweg wurde die Rolle von Kunst und Kultur, insbesondere im Bildungsbereich, erheblich geschmälert und spielte oft eine untergeordnete Rolle. Kreativität und kulturelle Bildung sind weitgehend aus den Lehrplänen verschwunden. Dabei sind es gerade sie, die junge Menschen auf das Leben vorbereiten und sie für die zukünftigen Herausforderungen der Gesellschaft rüsten.
Meine größte Hoffnung ist, dass es uns gelingt, das Verständnis für den Wert und das Potenzial von Musik und Kunst in der Gesellschaft zu stärken, insbesondere bei politischen Entscheidungsträgern und in der Bildungsverwaltung. Eine nachhaltige Projektfinanzierung, eine der größten Herausforderungen unserer Zeit, wird nur möglich sein, wenn der private und der öffentliche Sektor ihre Kräfte bündeln. Daran müssen wir arbeiten, und wir brauchen eine bessere Dokumentation der Wirkung von Musikprogrammen, auf die sich die Hilti Foundation in den kommenden Jahren konzentrieren will. Letztlich ist dies eine Investition nicht nur in einzelne Projekte, sondern in das gesamte Ökosystem, das sich mit der Wirkungsmessung schwer tut. Ich persönlich beabsichtige, mich auch nach meiner Zeit bei der Hilti Foundation weiterhin für diese Bemühungen einzusetzen. Es gibt noch so viel zu tun.
Anschließend sprachen wir mit Kerstin Appel über die Übernahme dieser Führungsrolle, ihre Auffassung von Musik als Motor des sozialen Wandels und ihre Erwartungen an die Zukunft.
Was ist Ihnen bei Ihren ersten Besuchen von Programmen in Südamerika besonders aufgefallen, nachdem Sie vor kurzem diese Aufgabe übernommen haben?
Nachdem ich Anfang Juni bei der Hilti Foundation angefangen habe, habe ich die erste Woche im Büro verbracht und mich mit Christine Rhomberg theoretisch in dasMusik für sozialen Wandel" vertieft. Jetzt, in meiner zweiten Woche, habe ich das große Glück, in Begleitung von Christine und unserem CEO Werner Wallner auf dieser Exkursion nach Südamerika zu sein. Diese Reise ermöglicht es mir, verschiedene Projekte in Kolumbien, Chile und Peru zu besuchen, ein tieferes Verständnis für ihre Organisationsstrukturen zu gewinnen, ihre soziale Wirkung aus erster Hand zu erleben und die engagierten Menschen zu treffen, mit denen ich eng zusammenarbeiten werde.
Ich wurde von allen so herzlich empfangen und bin wirklich überwältigt und tief beeindruckt von der unglaublichen Arbeit, die unsere Projektpartner leisten. Zu sehen, in welch ausweglosen Situationen sich junge Menschen in diesen Gemeinden befinden, und dann zu erleben, welch positiven Einfluss die Musik auf ihr Leben hat, hat mich sehr beeindruckt. Es ist eine sehr demütigende Erfahrung. Ich verfolge die beeindruckende Arbeit der Hilti Foundation schon seit langem mit großem Interesse, und es ist ein echtes Privileg, nun einen Beitrag zu diesen erstaunlichen Projekten leisten zu können.
Sie kamen mit einem musikalischen Hintergrund zu dieser Rolle. Wie verhält sich die Arbeit an diesen Sozialprogrammen im Vergleich zu Ihren früheren Erfahrungen?
Musik und Kunst haben in meinem beruflichen und privaten Leben schon immer eine wichtige Rolle gespielt. Als Kind habe ich viele Jahre lang Klavier gespielt und am eigenen Leib erfahren, wie positiv sich Musik auf mich auswirkt. Mein erster Job nach der Universität war beim London Philharmonic Orchestra, wo die pädagogische Abteilung sogar größer war als die künstlerische Abteilung - ein klarer Hinweis darauf, wie wichtig es ist, Kinder schon früh an Musik heranzuführen. Musik ist ein perfektes Instrument, um Eigenschaften wie Teamwork, Verantwortung und Respekt zu entwickeln.
Der Besuch einiger dieser Projekte in den letzten Tagen und die Gespräche mit den jungen Teilnehmern haben deutlich gemacht, welch wunderbare Wirkung die Musik auf sie hat. Sie brachten ihre Freude und ihren Stolz darüber zum Ausdruck, dass sie in einer Musikgruppe ein Instrument spielen können - eine Art sicherer Raum, in dem sie sich wertgeschätzt und ernst genommen fühlen.
Was reizt Sie am meisten an der bevorstehenden Arbeit, und wo sehen Sie die größten Chancen, einen Beitrag zu leisten, während Sie sich in diese Führungsrolle einleben?
Je mehr ich mich damit beschäftige, desto mehr bin ich von der tiefgreifenden Wirkung der Musik auf die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen überzeugt. Ich habe auch gelernt, dass diese Wirkung über die Teilnehmer hinausgeht und auch ihren Familien und Gemeinden zugute kommt. Da die Hilti Foundation langfristige, nachhaltige Beziehungen zu ihren Partnern aufbaut, haben diese Organisationen die Zeit, zu wachsen und sich zu professionalisieren, wodurch sie eine immer grössere soziale Wirkung erzielen.
Christine Rhomberg hat in den letzten 13 Jahren eine unglaubliche Arbeit geleistet, und ich werde mein Bestes tun, um ihre Arbeit zum Wohle der Kinder und jungen Erwachsenen in diesen Programmen fortzusetzen. Ich freue mich auch sehr darauf, zur neuen Strategie der Hilti Foundation für Musik für sozialen Wandel beizutragen. Und natürlich freue ich mich darauf, so viele inspirierende und leidenschaftliche Menschen zu treffen und mit ihnen zusammenzuarbeiten.
Wie wollen Sie auf der Grundlage Ihrer Erfahrungen und Ihrer bisherigen Beobachtungen zu dieser Arbeit beitragen und sie weiter entwickeln?
Ich befinde mich derzeit in einer Phase des Beobachtens und Lernens. In meinen früheren Funktionen habe ich regelmäßig an der Professionalisierung von Kunstorganisationen gearbeitet, und ich glaube, dass ich meine Erfahrungen auf diesem Gebiet einbringen kann. Einige unserer Projekte treten in eine neue Phase der Professionalisierung ein, zu der zum Beispiel die verstärkte Messung ihrer sozialen Wirkung gehört. Ich freue mich sehr, sie dabei mit meiner Erfahrung unterstützen zu können.
Da es mir Spaß macht, Menschen zusammenzubringen, werde ich auch weiterhin Netzwerke aufbauen, um Kräfte zu bündeln und effektiver zu handeln. Das Ziel ist klar: Je größer die soziale Wirkung, desto besser. Ich möchte meinen Teil dazu beitragen, diese Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Arbeit so effektiv wie möglich zu gestalten und die größtmögliche soziale Wirkung zu erzielen.
Während Christine Rhombergs Führungsrolle an Kerstin Appel übergeht, geht die Arbeit mit Kontinuität und neuen Perspektiven weiter - aufbauend auf bewährten Fundamenten und mit der Erkundung neuer Möglichkeiten für Wachstum und Wirkung.